計算洗臉巾加工廠成本，核心是區分變動成本（隨產量變）和固定成本（與產量無關），按 “單包 / 卷成本” 和 “月度總成本” 雙維度核算，步驟如下：

一、先算單包 / 卷變動成本（核心，占總成本 70%+）

      每包成本 = 原料 + 包裝 + 加工（人工 + 水電 + 折舊）+ 物流，以主流規格舉例：

      卷式（160 克 / 卷）：無紡布（2.42 元，1.78 萬 / 噸）+ 紙管（0.25 元）+ 包裝膜（0.25 元）+ 人工（0.05 元）+ 水電（0.018 元）+ 折舊（0.02 元）+ 物流（0.1 元）≈3.06 元 / 卷（批發價 5-6 元，單卷毛利 1.94-2.94 元）。

      抽式（80 抽 / 包）：無紡布（1.4 元，1.78 萬 / 噸）+ 包裝（0.3 元）+ 人工（0.1 元）+ 水電（0.03 元）+ 折舊（0.05 元）+ 物流（0.08 元）≈1.96 元 / 包（批發價 3.5-5 元，單包毛利 1.54-3.04 元）。

      定制款：加厚 / 印花無紡布 + 定制包裝，成本增加 0.3-0.8 元，單包毛利降 0.2-0.5 元。

二、再算月度固定成本（分攤到單包）

      固定成本 = 廠房租金 + 薪資 + 管理 + 其他，按規模分：

      家庭作坊：租金（0.3 萬）+1 人薪資（0.5 萬）+ 維護（0.1 萬）≈0.9 萬 / 月，分攤到 2000 卷 / 日（6.2 萬卷 / 月），單卷 + 0.015 元。

      中小型工廠（3 排半自動）：租金（1.5 萬）+3 人薪資（1.8 萬）+ 管理（0.5 萬）+ 維護（0.3 萬）≈4.1 萬 / 月，分攤到 10 萬包 / 月，單包 + 0.41 元。

      規模化工廠（8 排全自動）：租金（5 萬）+8 人薪資（4.8 萬）+ 管理（2 萬）+ 維護（1 萬）≈12.8 萬 / 月，分攤到 30 萬包 / 月，單包 + 0.43 元。

三、總成本匯總（單包 + 固定分攤）

      家庭作坊（卷式）：3.06+0.015≈3.075 元 / 卷，月純利≈（5-3.075）×6.2 萬 - 0.9 萬≈11.94 萬。

      中小型工廠（抽式）：1.96+0.41≈2.37 元 / 包，月純利≈（4-2.37）×10 萬 - 4.1 萬≈12.2 萬。

      規模化工廠（抽式）：1.96+0.43≈2.39 元 / 包，月純利≈（4-2.39）×30 萬 - 12.8 萬≈35.5 萬。

四、關鍵成本優化點

      原料：批量采購（10 噸以上）無紡布降 0.05-0.1 元 / 公斤，月省 1-3 萬；

      人工：半自動換全自動（3 排→8 排），單包人工從 0.1 元降至 0.03 元，年省 20 萬 +；

      包裝：通用膜換定制膜，單包省 0.08-0.15 元；

      物流：區域集中配送，單包運費降 0.02-0.05 元。

五、注意風險

      淡季銷量降 30%，固定成本分攤增加，單包純利降 0.3-0.5 元；

      次品率 3%-5%（成本 + 0.05-0.1 元 / 包），庫存 / 退貨占成本 5%；

      無紡布價格波動（±0.2 萬 / 噸），單包成本 ±0.08 元，需鎖價采購。

快速計算表（通用版）

       單包變動成本 = 無紡布（克重 × 單價）+ 包裝 + 加工 + 物流；

      單包固定分攤 = 月度固定成本 ÷ 月產量；

      單包總成本 = 1+2；

      月純利 =（批發價 - 總成本）× 月產量 - 固定成本。

      建議初期用半自動設備，優先通用規格，預留 30% 流動資金應對波動。